Of jy nou flieks kyk, na musiek luister of boeke lees, jy het waarskynlik gehoor dat Rolex-horlosies die toppunt van stylvolle luukse in manshorlosies is. Gorden Gecko het 'n Rolex gehad toe hy die prentjie van rykdom in Wall Street geword het. Elvis Presley het een van slegs 100 Rolex King Midas-horlosies gekry omdat hy die Houston Astrodome vir ses agtereenvolgende dae uitverkoop het. Die handelsmerk was nog altyd die goue standaard in mans se luukse. Dit is egter dalk nie meer die geval nie, aangesien dit lyk of die handelsmerk sy greep op die horlosiepiramide van meerderwaardigheid verloor.

Adam Golden is die eienaar van Menta Watches en spesialiseer in nuwe en vintage luukse horlosies, en hy glo nie meer dat Rolex die room van die oes is nie. Dit is hoekom ander handelsmerke 'n beter koop en 'n beter pasvorm kan wees, saam met 'n paar handelsmerke wat Golden glo 'n beter keuse is om in vir jou versameling te belê.

Hulle was nooit bedoel om luukse horlosies te wees nie

Terwyl Rolex dalk vir dekades die nommer een luukse horlosie was, was die oorspronklike bedoeling altyd om horlosies te skep wat gebruik kan word om sommige van die wêreld se gevaarlikste en lewensbelangrikste werksgeleenthede. Golden glo dat dit op die Rolex-mark verlore gegaan het. “Rolex is 'n jongmens in die horlosiewêreld, met 'n ryk geskiedenis van die vervaardiging van 'n paar ikoniese polshorlosies. Mense vergeet egter dikwels dat Rolex nie gestig is of bedoel is om 'n 'luukse' horlosie te wees niehandelsmerk — hulle was gereedskaphorlosies,” het hy gesê.

• Hoe om 'n das vas te bind: 'n Stap-vir-stap gids tot 4 gewilde knope
• Hierdie ongelooflike chronograafhorlosie het pas debuteer , en jy gaan mal daaroor wees
• Tony Hawk onthul hoe 'n Citizen-slimhorlosie hom na 'die volgende vlak' geneem het vir sy X Games-terugkeer

Dit is moeilik om daardie punt te stry saam met hom, aangesien baie van sy gewildste modelle bedoel was om in die moeilikste omgewings gedra te word. Die Explorer is byvoorbeeld ontwerp om die berg Everest in die 1950's te bestyg, die Submariner was bedoel om ons duikers na die Tweede Wêreldoorlog te help, en die GMT was bedoel om voorsiening te maak vir die langafstandvlieëniers van die 1950's. Iewers in die laat 1960's het die horlosies meer 'n statussimbool geword as ware gereedskaphorlosies, en die fokus van die maatskappy het na luukse gedraai. Mode bo funksie.

Hulle het nie meer die innovasie van die verlede nie

Mans luukse horlosies is 'n moordende besigheid. Elke jaar moet horlosies nuut en beter word of agterbly. Met die toevoeging van kenmerk na kenmerk, is daar altyd idees en handelsmerke wat gereed is om die bedryf oor te neem. Rolex is dalk die grootste oortreder van die frase "rus op jou louere," aangesien dit nie veel verander het in die afgelope paar dekades nie. Golden weeg in op daardie probleem. “Terwyl hulle steeds wonderlike horlosies maak, met ander handelsmerke daar buite wat die horologiese koevert stoot wat dit betrefinnovasie — of dit meganies of esteties is — Rolex bly min of meer dieselfde, en word nie deur almal as die 'goue standaard' beskou as dit by hoë-end horlosies kom nie.”

As handelsmerkherkenning is waarvoor jy gaan, Rolex-manshorlosies is die perfekte plek om geld te belê, aangesien die skaars en vintage vondste byna identies aan die nuwer modelle sal lyk. Wanneer jy 'n handelsmerk is wat met een van die gewildste en duurste name op die mark spog, moet innovasie boaan jou prioriteitslys wees.

Ander probleme waarmee Rolex te kampe het

Om sy oorspronklike voorneme om op handelsmerkherkenning te fokus en 'n gebrek aan innovasie te laat vaar, is nie die enigste kwessies waarmee die handelsmerk te kampe het wat kan veroorsaak dat kundiges nie van Rolex hou nie. Die handelsmerk staar nog twee probleme in die gesig wat 'n impak op die mark gehad het en kan veroorsaak dat ander handelsmerke die besigheid oorneem.

1. Daar blyk 'n tekort aan Rolex-horlosies in baie markte te wees. Terwyl COVID-19 baie probleme in allerhande markte veroorsaak het, het dit gelyk of luukse markte floreer. Met mense wat nie hul geld op vakansies, lekker eetplekke en ander sosiale aktiwiteite kon spandeer nie, het die begeerte vir Rolexes die hoogte ingeskiet. Kombineer dit met 'n stalletjie in produksie as gevolg van die pandemie, en Rolex het nou 'n vraag en aanbod-probleem.
2. Dit lyk of handelaars dit vererger. Gemagtigde Rolex-handelaars weet daar is 'n tekort (ten minste, verbruikersglo daar is), en hulle het die afgelope tyd daarvan gebruik gemaak. Verhale van mense wat vra om 'n Rolex-horlosie te koop net om te voldoen aan die voorwaarde dat hulle 'n sekere hoeveelheid produk koop in ruil daarvoor dat hulle by 'n waglys gevoeg word, het kliënte na ander handelsmerke gedryf, wat die handelsmerk se beeld benadeel.
3. Rolex-horlosies word aggressief vervals en as nabootsings verkoop. Alhoewel jy tientalle drukkers in die strate van New York kan vind wat beweer dat hulle 'n Rolex aan jou verkoop, is dit waarskynlik dat jy afgeruk sal word. Hierdie feit vererger net die tweede probleem op hierdie lys. Handelaars weet jy het nie veel keuse nie.

Ander handelsmerke om eerder te probeer

Een ding wat wonderlik is van kapitalisme, jy kan altyd op 'n ander handelsmerk staatmaak om te stap op en neem die leisels as 'n mens misluk. Terwyl Rolex nog lank nie misluk nie, het Golden 'n lys van ander handelsmerke wat die plek van 'n Rolex in jou versameling kan inneem. ''n Paar handelsmerke waarna ek aanbeveel om na in plaas van Rolex te kyk, is Patek Philippe, Vacheron Constantin, Audemars Piguet, F.P. Journe, en A. Lange & Sohne.”

Hy gaan voort om te praat oor hoekom jy hierdie ander handelsmerke moet probeer, en sê: “Hierdie handelsmerke streef voortdurend daarna om nuwe, interessante en unieke horlosies te skep, met beter funksionaliteit, beter estetika en beter optrede." Natuurlik gaan Rolex nêrens heen nie, enige tyd binnekort. Maar as jy in die mark is vir 'n nuweluukse horlosie, daar is ander handelsmerke wat jou dalk beter pas, en met Rolex wat deur 'n handelsmerkprobleem gaan, is dit dalk die tyd om elders inkopies te doen.